Muzerie en Bibliotheek in 2015 samen verder als ‘Hart van Zwolle'

ZWOLLE – Muzerie en Bibliotheek Zwolle gaan volgend jaar verder in één organisatie: ‘Hart van Zwolle'. Dat hebben directrices Marijn Cornelis en Astrid Vrolijk en wethouder Nelleke Vedelaar dinsdag bekend gemaakt.De nieuwe organisatie krijgt volgens Vedelaar een nieuwe functie, vooral in de zelfstandige ‘makelaarsfunctie' van cultuureducatie. “Hart van Zwolle gaat een belangrijke rol spelen in de vraag en het aanbod van scholen en culturele aanbieders. Het gaat vooral om de 49 basisscholen, maar ook om het middelbaar onderwijs en projecten in buurten en wijken. Met name bij scholen is een grote behoefte aan een dergelijke partij.” De inzet is om alle leerlingen een ‘doorgaande leerlijn' te bieden van cultuureducatie. Het Rijk stel per leerling 10,90 euro beschikbaar voor cultuureducatie. Vedelaar: “Als scholen meer dan enkele projecten afnemen, gaan we dat bedrag verdubbelen. Wordt de leerlingen een doorgaande leerlijn geboden, dan viervoudigen we het. We vinden het zinvol om de geldstromen zo te bundelen. Het beschikbaar gestelde geld is dan beschikbaar voor alle culturele aanbieders.”Onderdeel van de gefuseerde organisaties zal een ‘Materialenbank' zijn. Organisaties kunnen zaken lenen uit de grote hoeveelheid muziekinstrumenten, schilder- en tekenbenodigdheden en computerapparatuur van de Muzerie. Hart van Zwolle zal die ondersteuning gaan organiseren. “Het is nu het moment om het hele fusieproces vorm te gaan geven”, vindt Vedelaar. “Inmiddels zijn als zeven voorhoedescholen begonnen.”Uitgangspunt voor de fusie is volgens Cornelis ‘een nieuwe organisatie waarbij 1 + 1 drie is met één gebouw als hart'. Ze benadrukte het belang van het activiteitenfonds om de makelaarsfunctie te kunnen realiseren. Vanuit het fonds kunnen de activiteiten in en rond de scholen worden gefinancierd, als ook in wijken voor amateurkunst en talentontwikkeling. Cornelis was in het verleden kritisch over de makelaarsfunctie. “We zijn nu echter geen aanbieder meer en is er ook geen belangenverstrengeling meer. Die onafhankelijkheid vind ik erg belangrijk.” “Het gaat bij deze functie ook echt om verbinden”, vult Vedelaar aan. “Bij een makelaar denk je aan iemand die wat aan de actie wil overhouden; dat willen we in deze situatie nou juist niet.” De nieuw organisatie zal adviseurs aanstellen die op basis van de vraag voor cultuureducatie van scholen zal adviseren en een plan opstellen.Het concept voor Hart van Zwolle is in november vorig jaar vastgesteld. Dat wordt nu uitgewerkt. De directrices gaan ervan uit dat alle personeelsleden een plek in de nieuwe organisatie zullen vinden. Hart van Zwolle krijgt drie jaar om het nieuwe beleid en een gezonde bedrijfsvoering op te zetten. Vedelaar: “Ik vind vooral belangrijk dat met deze ontwikkeling echt alle kinderen de kans krijgen hun talenten te ontwikkelen.”